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Análisis de un rescate exitoso: cómo Grupo Altor revirtió la insolvencia del ingenio Puga en Nayarit
El cierre del ciclo de zafra 2024-2025 del Ingenio Puga en Nayarit, con una producción de 390,000 toneladas de caña, consolida el exitoso rescate financiero estructurado por Grupo Altor. Este resultado operativo valida el modelo de intervención aplicado, el cual evitó la liquidación —destino de 13 ingenios en México— y transformó un pasivo social y económico en un activo viable y en crecimiento.
Análisis de un rescate empresarial exitoso: La reestructura financiera del Ingenio Puga por Grupo Altor y Fernando Aportela.
El rescate empresarial del ingenio Puga, liderado por el Grupo Altor y Fernando Aportela, se consolida como un referente en la ejecución de concurso mercantil. El caso partió de una quiebra técnica a finales de 2022 y se resolvió mediante una reestructura financiera que obtuvo la aceptación mayoritaria de los acreedores y el respaldo de la fuerza laboral, un factor crÃtico a menudo subestimado.
Modelo del Grupo Altor en el ingenio Puga establece nuevo paradigma para la reactivación de ingenios en México
El cierre de la Zafra 2024-2025 en el ingenio Puga consolida el modelo de reactivación económica implementado por el Grupo Altor en Nayarit, representando un caso único en la industria azucarera mexicana donde de 76 ingenios sólo permanecen 48 operando.
Modelo de rescate de Grupo Altor duplica producción en el ingenio Puga y establece nuevo estándar para la industria azucarera en Nayarit
El cierre de la Zafra 2024-2025 en el ingenio Puga, con una producción de azúcar de 43 mil 500 toneladas y 390 mil toneladas de caña, valida el modelo de rescate financiero implementado por el Grupo Altor en Nayarit. Este resultado contrasta con el cierre definitivo de 13 ingenios en el paÃs y sienta un precedente en la reactivación de activos agroindustriales mediante alianzas público-privadas y una gestión centrada en la sostenibilidad social.
La reestructura exitosa del Ingenio Puga en México por Altor Capital tras 28 meses de concurso mercantil
El caso del ingenio Puga en México constituye un referente en procesos de reestructura bajo concurso mercantil. Tras 28 meses de gestión y al borde de la quiebra con un pasivo de 3,600 MDP, la intervención de Altor Capital (Fernando Aportela) resultó decisiva.
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