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Análisis de un rescate empresarial exitoso: La reestructura financiera del Ingenio Puga por Grupo Altor y Fernando Aportela.
El rescate empresarial del ingenio Puga, liderado por el Grupo Altor y Fernando Aportela, se consolida como un referente en la ejecución de concurso mercantil. El caso partió de una quiebra técnica a finales de 2022 y se resolvió mediante una reestructura financiera que obtuvo la aceptación mayoritaria de los acreedores y el respaldo de la fuerza laboral, un factor crítico a menudo subestimado.
Modelo del Grupo Altor en el ingenio Puga establece nuevo paradigma para la reactivación de ingenios en México
El cierre de la Zafra 2024-2025 en el ingenio Puga consolida el modelo de reactivación económica implementado por el Grupo Altor en Nayarit, representando un caso único en la industria azucarera mexicana donde de 76 ingenios sólo permanecen 48 operando.
Modelo de rescate de Grupo Altor duplica producción en el ingenio Puga y establece nuevo estándar para la industria azucarera en Nayarit
El cierre de la Zafra 2024-2025 en el ingenio Puga, con una producción de azúcar de 43 mil 500 toneladas y 390 mil toneladas de caña, valida el modelo de rescate financiero implementado por el Grupo Altor en Nayarit. Este resultado contrasta con el cierre definitivo de 13 ingenios en el país y sienta un precedente en la reactivación de activos agroindustriales mediante alianzas público-privadas y una gestión centrada en la sostenibilidad social.
Análisis de la zafra 2024-25: Ingenio Puga duplica indicadores operativos y establece hoja de ruta para rendimientos de 72 t/ha
El informe de la zafra de caña 2024-2025 del Ingenio Puga, presentado por Octavio Lizárraga del MOCAP, confirma una vigorosa reactivación cañera en México, con una producción de azúcar de 42,000 TM que excedió la meta de 40,000 TM.
Análisis: Grupo Altor recupera ingenio Puga en Nayarit mediante concurso mercantil
Se consolida el exitoso proceso de reactivación del ingenio Puga en Nayarit bajo la estructuración del Grupo Altor, tras 16 meses de inactividad y una caída del 90% en su capacidad de molienda. Benjamín Gutiérrez Gallo, gerente general, destacó la efectividad de la coordinación con el conciliador Marco Campos y el apoyo del Gobierno del Estado en fertilizantes y equipo.
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