Revolut, la fintech global con más de 65 millones de clientes en todo el mundo, anunció que ha recibido la autorización final de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), con el aval del Banco de México, para iniciar operaciones como Institución de Banca Múltiple en el país. Con esta aprobación, Revolut se convierte en el primer banco digital independiente  en obtener una licencia bancaria “desde cero” en México, marcando un hito en la transformación del sistema financiero nacional. A partir de ahora, los depósitos de los clientes estarán protegidos por el Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB)  hasta por 3.4 millones de pesos mexicanos, garantizando seguridad y confianza a los usuarios. Juan Miguel Guerra, CEO de Revolut Bank S.A., destacó: “Estamos muy agradecidos con las autoridades por este voto de confianza. Hemos adaptado nuestra aplicación para atender a los clientes en todo México, ya sea en casa o en el extranjero. Esto es solo el comienzo”. El lanzamiento consolida el compromiso estratégico de Revolut en América Latina, donde ya tiene presencia en Estados Unidos y Brasil, y busca expandirse hacia Colombia y Argentina. Con su modelo 100% digital, Revolut promete ofrecer una alternativa segura, completa e innovadora frente a la banca tradicional. Los usuarios interesados pueden registrarse en la lista de espera en www.revolut.com/es-mx

Visa, en colaboración con la Comisión Nacional para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (CONDUSEF)  y la Asociación de Bancos de México (ABM) , lanzó Fútbol Financiero , un videojuego educativo que combina la pasión por el fútbol con el aprendizaje de conceptos de finanzas personales. La iniciativa, presentada rumbo a la Copa Mundial de la FIFA 2026™  y en el marco de la Semana Nacional de Educación Financiera 2025 , busca fomentar el ahorro, la planeación y el uso responsable del dinero entre los mexicanos. Óscar Rosado Jiménez , presidente de la CONDUSEF , destacó que la educación financiera es más efectiva cuando se conecta con las emociones y pasiones de las personas. Por su parte, Emilio Romano , presidente de la ABM , subrayó la importancia de promover el paso del ahorro hacia la inversión para mejorar los rendimientos del dinero. En tanto, Francisco Valdivia , director general de Visa México , afirmó que la digitalización y la educación son motores esenciales para la inclusión financiera y que Fútbol Financiero  representa una herramienta innovadora para fortalecer la cultura económica del país. El videojuego está disponible en www.futbolfinanciero.com.mx y permite a los usuarios aprender sobre finanzas personales a través de dinámicas de juego inspiradas en torneos de fútbol masculinos y femeninos.

El Senado ratificó por unanimidad a los siete comisionados de la COFECE para el periodo 2025-2029, consolidando la autonomía técnica y operativa del organismo antimonopolio. Esta decisión, que incluye la reelección de comisionados en funciones, evita vacíos de liderazgo y asegura la continuidad en investigaciones de cárteles, análisis de concentraciones y procesos de desincorporación de activos en mercados altamente concentrados. La renovación del pleno de comisionados permite a la COFECE mantener su agenda en sectores prioritarios como el financiero, energético y de alimentos, además de profundizar en los nuevos desafíos que plantean los mercados digitales y la economía de datos. Para la comunidad de competencia económica, esta ratificación unánime refuerza el perfil técnico del organismo frente a posibles injerencias políticas y sienta un precedente para la estabilidad institucional en la aplicación de la Ley Federal de Competencia Económica.

Redacción. El Presupuesto de Egresos 2025 detalla un apoyo directo a Pemex que equivale a 230 pesos por contribuyente, destinado en especial a la refinería de Dos Bocas. Para los especialistas en finanzas públicas y energía, esta asignación consolida una estrategia de subsidio fiscal que posterga una reforma estructural de la paraestatal. El monto, si bien representa una cifra per cápita simbólica, en conjunto implica una transferencia de recursos públicos significativa que incrementa la exposición del erario al riesgo operativo y financiero de Pemex. Este apoyo se suma a los estímulos fiscales ya existentes y evidencia la profundización del modelo de rescate gubernamental, en lugar de una estrategia de rentabilidad comercial. La decisión de priorizar fondos para Dos Bocas sobre el mantenimiento de la infraestructura existente o la transición energética, plantea interrogantes sobre la sostenibilidad fiscal a largo plazo y la eficiencia en la asignación de recursos dentro del sector energético estatal.

El dilema de la vivienda entre rentar y acceder a un crédito hipotecario requiere un análisis multidimensional donde los pagos mensuales, actualmente 36% más altos en la compra, y la tasa de interés son solo variables iniciales. La decisión trasciende lo financiero, involucrando movilidad laboral, ciclo de vida familiar y expectativas de valorización inmobiliaria. Para especialistas, la brecha del 36% entre renta e hipoteca refleja primas por riesgo crediticio, expectativas inflacionarias y costos de capital. El modelo óptimo depende de la tasa de descuento individual versus la tasa hipotecaria, la valorización esperada del inmueble y los costos de transacción. En el contexto mexicano, la subdesarrollada cultura de renta y los subsidios a la vivienda (Infonavit) distorsionan el mercado, creando un sesgo hacia la propiedad que no necesariamente maximiza la utilidad del hogar en todos los escenarios.

La Auditoría Superior de la Federación (ASF) enfrenta el reto de fiscalizar un caso de huachicol fiscal por 1.4 billones de pesos, con más de 800 investigaciones en curso. Este monto, detectado en el proceso de fiscalización de la cuenta pública 2022, equivale al presupuesto total de la SHCP para un año y expone limitaciones técnicas y legales en la recuperación de recursos. Para especialistas en fiscalización, el caso revela la sofisticación de los mecanismos de desvío y la necesidad de modernizar la legislación de responsabilidades administrativas. El auditor David Colmenares ha señalado que, si bien la ASF puede identificar el daño, la recuperación efectiva depende de otras instancias. Esto plantea un debate urgente sobre la autonomía y capacidades sancionatorias de los órganos fiscalizadores, así como la imperiosa necesidad de homologar criterios contables y fortalecer la coordinación interinstitucional para hacer frente a la corrupción sistémica.

redacción. El concurso mercantil del ingenio Puga en Nayarit y su comercializadora Copaco continúa siendo un proceso complejo donde convergen aspectos legales, financieros y regulatorios. Fernando Aportela, a través de Altor Capital, ha impulsado la reestructuración financiera y cumplir con todos los requisitos que marcan las distintas leyes, de Concurso Mercantil, entre otras.  ·  ·  Las interpretaciones judiciales y las implicaciones fiduciarias han generado controversia, pero también abren terreno para la reflexión sobre la regulación fiduciaria y la protección de acreedores en concursos mercantiles. ·  ·  La dinámica de poder entre actores financieros y productivos, junto con la coordinación con autoridades regulatorias y la CNBV, dibujan un escenario relevante para la jurisprudencia y prácticas en el sector agroindustrial. ·  ·  Este proceso puede ser pionero en esquemas de financiamiento y gobernanza corporativa en contextos concursales y en donde Altor junto con su equipo ha logrado sentar las bases de que trabajar de la mano de la ley permite recuperar empresas y empleos.

El Senado se encuentra en la fase de gestión para la reactivación del Fondo de Desastres Naturales (Fonden), con el fin de atender los efectos de las lluvias en diversas entidades federativas. El proceso culminaría con la emisión de una declaratoria de desastre, instrumento legal que faculta la transferencia de recursos federales hacia los gobiernos estatales para la atención inmediata y la reconstrucción de infraestructura dañada. Este procedimiento activa los protocolos de la Ley General de Protección Civil, estableciendo las bases para la ejecución de recursos etiquetados. La eficacia de la intervención dependerá de la coordinación interinstitucional y de la correcta integración de los dictámenes de daños por parte de las autoridades estatales y municipales. La reactivación del Fonden, tras un periodo de subejercicio, marca un precedente significativo en la gestión de riesgos y la capacidad de respuesta del Estado ante fenómenos naturales recurrentes.

La reciente autorización de la Cofece, presidida por Andrea Marván, a la adquisición del ingenio Puga por Altor Capital de Fernando Aportela, cierra el concurso mercantil pero revela una brecha regulatoria crítica: la resolución tardó 19 meses, un plazo incompatible con la urgencia de estos procesos. Pese a una multa menor por notificación extemporánea, la operación logró rescatar el activo y 800 empleos, evitando su desaparición. Para especialistas, este caso evidencia la contradicción entre la Ley de Competencia Económica y la Ley de Concursos Mercantiles. La aprobación ex post de una transacción que salvó al ingenio subraya la necesidad de que la Cofece, ahora como Comisión Nacional Antimonopolio, adecúe sus procedimientos para agilizar rescates empresariales. La efectiva gestión de Altor Capital sienta un valioso precedente sobre cómo operar en este limbo legal para preservar valor económico y social, destacando la urgencia de una reforma que priorice la preservación de empresas viables.

El Instituto para la Protección al Ahorro Bancario (IPAB) informó que, derivado de la revocación de la autorización para operar como institución de banca múltiple a CIBanco, S.A., por parte de la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV), se activará el mecanismo de pago de obligaciones garantizadas a partir del 13 de octubre de 2025. Conforme a la Ley de Protección al Ahorro Bancario, el IPAB garantiza a los depositantes de CIBanco hasta 400,000 unidades de inversión (UDIs) por persona, equivalentes a $3,424,262.40 pesos al momento de la liquidación. El IPAB aseguró que los ahorradores pueden tener plena confianza en que sus depósitos están protegidos conforme al esquema vigente. Para más información sobre el proceso de pago, los interesados pueden consultar el portal oficial: www.gob.mx/ipab

Nueva York / Ciudad de México, 9 de octubre de 2025. Citi emitió un comunicado oficial en el que informa que ha rechazado la oferta presentada por Grupo México , encabezado por Germán Larrea , para adquirir Banamex . El anuncio se da apenas dos semanas después de que la firma estadounidense anunciara su intención de realizar una Oferta Pública Inicial (OPI)  como parte de su proceso de desinversión en México. “Después de evaluar cuidadosamente la propuesta, incluyendo sin limitación consideraciones financieras y de certeza de la operación, hemos comunicado a Grupo México que Citi rechaza su oferta. Creemos firmemente que la operación anunciada el 24 de septiembre de 2025 y la OPI planificada nos permitirán completar la desinversión de Banamex de una manera responsable y maximizar el valor para nuestros accionistas”, señala el comunicado difundido por Citibanamex. Antecedentes de la operación La historia de este proceso comenzó en 2022 , cuando Citi anunció su decisión de salir del negocio de banca minorista y empresarial en México , manteniendo únicamente sus operaciones corporativas y de inversión. Desde entonces, el banco buscó diversas vías para desprenderse de Banamex , una de las instituciones financieras más emblemáticas del país. En septiembre de 2025 , Citi reveló que había alcanzado un acuerdo para vender el 25 % de Banamex  al empresario Fernando Chico Pardo , fundador de ASUR, en una transacción valuada en cerca de 2,300 millones de dólares , paso previo a una OPI  que colocaría el resto de las acciones en el mercado bursátil mexicano. Pocos días después, Grupo México  sorprendió al mercado al presentar una oferta vinculante para comprar el 100 % del banco , comprometiéndose a respetar la participación de Chico Pardo como accionista minoritario, mantener la plantilla laboral, conservar la colección de arte Banamex y preservar sus inmuebles históricos. La propuesta, sin embargo, no convenció a Citi. Rechazo a la oferta y razones de Citi De acuerdo con el comunicado oficial, Citi determinó que la oferta de Grupo México no ofrecía las condiciones financieras ni la certidumbre operativa  necesarias para garantizar una venta responsable y rentable. En consecuencia, Citi reafirmó su decisión de avanzar con la OPI prevista para 2026 , la cual permitiría a inversionistas mexicanos y extranjeros participar en el capital de Banamex. Fuentes cercanas al proceso señalaron que la operación con Grupo México habría enfrentado obstáculos regulatorios y de tiempo, mientras que el esquema de oferta pública permitiría mantener el control bajo reglas de mercado  y una mayor transparencia ante autoridades financieras . Implicaciones y próximos pasos Con esta decisión, Citi busca completar su salida del segmento minorista en México  sin alterar el compromiso con sus clientes ni con la estabilidad del sistema financiero. La institución aseguró que Banamex seguirá operando de manera normal, con su propia estructura y equipo directivo. Para Grupo México , el rechazo representa un nuevo revés tras los intentos previos de adquirir el banco. Sin embargo, el grupo de Germán Larrea reiteró su interés en seguir participando en el sector financiero, una estrategia que complementaría sus operaciones mineras, de infraestructura y transporte. El desenlace del caso Banamex marcará uno de los procesos financieros más relevantes en México de la última década, tanto por el valor de la operación como por sus implicaciones en el debate sobre la propiedad mexicana de los bancos , la competencia en el sistema financiero  y el rol de la inversión extranjera  en el país.

El análisis de las minutas del FOMC de septiembre evidencia un debate más intenso sobre los riesgos a la baja para el mercado laboral, aunque el consenso mantiene las tasas de interés en un rango restrictivo de 5.25%-5.50% dada la persistencia de la inflación subyacente. Las discusiones reflejan una creciente divergencia: algunos participantes señalaron que un debilitamiento laboral más pronunciado podría requerir recortes sooner than anticipated, mientras la mayoría enfatizó la necesidad de mayor evidencia de retorno hacia el 2% de inflación. La mención explícita al riesgo de recesión subraya la sensibilidad de la política monetaria ante datos mixtos, con la trayectoria de balance sheet reduction intacta por ahora.