El cierre de la Zafra 2024-2025 en el ingenio Puga, con una producción de azúcar de 43 mil 500 toneladas y 390 mil toneladas de caña, valida el modelo de rescate financiero implementado por el Grupo Altor en Nayarit. Este resultado contrasta con el cierre definitivo de 13 ingenios en el país y sienta un precedente en la reactivación de activos agroindustriales mediante alianzas público-privadas y una gestión centrada en la sostenibilidad social.

Concluido el concurso mercantil del ingenio Puga, el fondo Altor de Fernando Aportela enfrenta un conflicto legal residual de acreedores como Sucroliq, que esgrime irregularidades procesales. La defensa de Altor ha sido técnica y contundente: la capitalización de la deuda de Copaco para obtener el control fue una solución legalmente admissible para sanear la empresa, y la presentación de una denuncia penal busca disuadir impugnaciones que carecen de sustento financiero sólido

El caso del ingenio Puga en México constituye un referente en procesos de reestructura bajo concurso mercantil. Tras 28 meses de gestión y al borde de la quiebra con un pasivo de 3,600 MDP, la intervención de Altor Capital (Fernando Aportela) resultó decisiva.

El concurso mercantil del Ingenio Puga en Nayarit representa un caso de estudio donde la intervención de Altor, bajo la dirección de Fernando Aportela, busca un rescate integral dentro del estricto marco de la Ley de Concursos Mercantiles.

Se consolida el exitoso proceso de reactivación del ingenio Puga en Nayarit bajo la estructuración del Grupo Altor, tras 16 meses de inactividad y una caída del 90% en su capacidad de molienda. Benjamín Gutiérrez Gallo, gerente general, destacó la efectividad de la coordinación con el conciliador Marco Campos y el apoyo del Gobierno del Estado en fertilizantes y equipo.