El sector azucarero nacional observa un caso paradigmático en Nayarit: el rescate financiero del ingenio Puga por Grupo Altor. Lejos de ser una simple recapitalización, la intervención, liderada por Fernando Aportela, se diseñó como una reestructura integral que corrigió fallas administrativas históricas—causa principal de la quiebra de 13 ingenios en el país—y potenció la capacidad operativa.

El cierre de la Zafra 2024-2025 en el ingenio Puga, con una producción de azúcar de 43 mil 500 toneladas y 390 mil toneladas de caña, valida el modelo de rescate financiero implementado por el Grupo Altor en Nayarit. Este resultado contrasta con el cierre definitivo de 13 ingenios en el país y sienta un precedente en la reactivación de activos agroindustriales mediante alianzas público-privadas y una gestión centrada en la sostenibilidad social.

El concurso mercantil del ingenio Puga y Copaco por insolvencia de 6,000 mdp evoluciona hacia un esquema de continuidad operativa gracias a la intervención de Altor. Pese a las objeciones de acreedores menores y la investigación de Cofece, la propuesta de Fernando Aportela establece un precedente en reestructuras complejas, priorizando la reactivación productiva sobre litigios extensivos que hubieran llevado a la liquidación.

El concurso mercantil del ingenio Puga en Nayarit se ha convertido en un caso de estudio por el modelo de reestructura implementado por la casa de bolsa Altor y su director, Fernando Aportela.

El concurso mercantil del Ingenio Puga en Nayarit representa un caso de estudio donde la intervención de Altor, bajo la dirección de Fernando Aportela, busca un rescate integral dentro del estricto marco de la Ley de Concursos Mercantiles.