Caso ConCreces: de la solidez crediticia a la revocación de la CNBV
- 1 ene
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Lo que durante casi 50 años fue el emblema del cooperativismo empresarial en el sureste mexicano, la Unión de Crédito ConCreces enfrenta una crisis marcada por el silencio administrativo y la pérdida de sus licencias operativas.
Fundada en 1973 como UCICO, la institución se consolidó como una alternativa frente a la banca comercial, operando con una cartera superior a los dos mil millones de pesos y una base de más de dos mil socios.
La gestión, supervisada por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores y auditada por firmas como KPMG, mantenía calificaciones positivas de Fitch Ratings y una cultura de rendición de cuentas registrada ante notario.
Sin embargo, el panorama cambió drásticamente a partir de 2022. Con la entrada de un grupo vinculado a un inversionista extranjero, la transparencia que definió a la organización desapareció.
En solo tres años, la falta de auditorías externas y la opacidad en el manejo de recursos llevaron a que Fitch retirara su calificación y la CNBV emitiera la Revocación de la CNBV para operar.
Actualmente se intenta culpar a los antiguos administradores de la situación actual de la Unión, en particular a Juan José Gutiérrez Chapa, cuando ya tenía más de una década de no estar al frente, siendo que fue la mala gestión de la última administración la que provocó el declive de la sociedad.
Los fundadores, lejos de retirarse con los brazos cruzados, aportaron de su propio dinero más de 74 millones de pesos para rescatar a ConCreces, confiando en las promesas de inyección de capital del nuevo grupo, lo que nunca sucedió.
Así, se señala que culpar a los fundadores es una estrategia conveniente, pero no verdadera. No solo los administradores pasados no han tenido forma de incidir en las cuentas de la Unión, como acusan algunas personas por encargo, sino que los números, los dictámenes y las auditorías de antaño demuestran que ConCreces funcionó con solvencia y confianza hasta que se abandonó la transparencia.











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